昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)改善人與人之間的關(guān)系。昆明戶外拓展培訓(xùn)前后溝通能力、認(rèn)同感等四個(gè)維度都發(fā)生明顯的變化，昆明戶外拓展培訓(xùn)都有一定程度的提高，說明培訓(xùn)是有效的。尤其是溝通程度有較為明顯的提高，大部分成員在破冰及后幾次的拓展項(xiàng)目培訓(xùn)后，都能做到充分發(fā)言，把心中的想法盡情的表達(dá)出來讓大家了解。

團(tuán)隊(duì)中因個(gè)人人格特質(zhì)、或工作職位的高低而被忽略其表達(dá)意見的情況明顯減少，雖然團(tuán)體中難免會(huì)因彼此的意見不一而產(chǎn)生沖突，但是能夠?qū)_突透過溝通、協(xié)調(diào)的方式來達(dá)成團(tuán)隊(duì)間的公識(shí)是相當(dāng)重要的，因此我們認(rèn)為一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)決策是必須從良好的溝通中獲得，因?yàn)榻?jīng)由溝通可以讓每個(gè)人對(duì)自己所處組織的目標(biāo)有所了解。

在決策方式這個(gè)維度培訓(xùn)前后變化也不大，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)決策氛圍區(qū)別個(gè)人決策及團(tuán)隊(duì)決策，因?yàn)檫@兩種決策有好有壞，當(dāng)事情急迫時(shí)，以個(gè)人決策較好；但以決策質(zhì)量、決策來說，團(tuán)隊(duì)決策是較好的選擇，依據(jù)不同的情況選擇不同的決策方式。

昆明戶外拓展通過訪談得知該團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過系統(tǒng)的拓展培訓(xùn)后，昆明戶外拓展訓(xùn)練好的機(jī)構(gòu)在遇到困難情景時(shí)，成員對(duì)于是選擇個(gè)人決策還是團(tuán)隊(duì)決策，主觀上選擇的方式更明確、更果斷。